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Buchcover Corporate Governance nach der Finanz- und WirtschaftskriseNeu im Angebot

Corporate Governance nach der Finanz- und Wirtschaftskrise

Vorbilder und Ziele eines modernen Wirtschaftsrechts. Hrsg. von Christoph Allmendinger, Friederike Dorn, Thomas Lang, Stephanie Lumpp und Felix Steffek.

Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat Schwächen der Corporate Governance offengelegt. Nach der Überwindung der Krise gilt es, die Vorbilder und Ziele eines modernen Wirtschaftsrechts neu zu bestimmen. Zu diesem Zweck haben die Juristen des Cusanuswerks führende Stimmen der Corporate Governance aus Wissenschaft und Praxis zu einer Tagung in Bonn vom 29. Oktober bis zum 1. November 2010 eingeladen. Der Band dokumentiert die elf Vorträge der Tagung nebst den jeweiligen Diskussionen, gegliedert in fünf Teile: 1. Grundlagen der Corporate Governance; 2. Interne Corporate Governance: Management; 3. Externe Corporate Governance: Übernahmen und Abschlussprüfung; 4. Corporate Governance: Banken und Kapitalmärkte; 5. Corporate Governance und Unternehmenssanierung. Behandelt wurden nicht nur die klassischen Fragen der Corporate Governance, etwa die Trennung von Eigentum und Leitungsmacht. Der Bogen wurde weiter gespannt: von den Grundsatzfragen, über den Wettbewerb der Rechtsordnungen, Unternehmensübernahmen, Stellung der Wirtschaftsprüfer, Managementverantwortung und -entlohnung, Professionalisierung des Aufsichtsrats, Darlehensverbriefungen bis hin zur Banken- und Unternehmenssanierung. XIX,342 Seiten, Leinen (Mohr Siebeck 2011) leichte Lagerspuren
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Wirtschaftsrecht Öffentliches Recht Wirtschaftswissenschaften Bankwesen/Bankenrecht

Bestell-Nr.: 131702
ISBN-13: 9783161509216
ISBN-10: 3161509218
Erscheinungsjahr: 2011
Bindungsart: Leinen
Umfang: XIX,342 Seiten
Gewicht: 679 g
Verlag: Mohr Siebeck
Herausgeber*innen: Stephanie Lumpp, Christoph Allmendinger, Friederike Dorn, Thomas Lang, Felix Steffek
Sprache: Deutsch
Zustand: Wie neu, leichte Lagerspuren
* Gilt für Lieferungen nach Deutschland. Lieferzeiten für alle anderen Länder finden Sie hier.
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