Kühl, Wolfgang/Andreas Lampert/Erich Schäfer
Coaching als Führungskompetenz

Konzeptionelle Überlegungen und Modelle.

Die heutige Arbeitswelt verlangt von Führungskräften zunehmend neue Kompetenzen. Sie sollen ihre Mitarbeitenden nicht nur führen, sondern auch coachen. Dafür braucht es einen Rollenwechsel von der Entscheider- in die Beraterrolle. Die Autoren stellen konzeptionelle Grundlagen und Modelle vor, wie Coaching durch Führungskräfte gelingen kann. Auf der Basis systemischer und lösungsorientierter Coachingansätze entwickeln sie ein wissenschaftlich fundiertes Konzept, das das theoretische Fundament für ein angemessenes und begründbares Beratungshandeln der Führungskraft liefert. 279 Seiten mit 15 Abb., broschiert (Vandenhoeck & Ruprecht 2018) leichte Lagerspuren, Kanten und Ecken leicht beschabt