Gimeno, Alberto/Gemma Baulenas/Joan Coma-Cros
Familienunternehmen führen - Komplexität managen

Mentale Modelle und praktische Lösungen. Mit einem Vorwort von Arist von Schlippe. Aus dem Spanischen von Deborah Althausen.

Lassen sich Familienunternehmen typologisieren? Die Autor*innen haben sich dieser Aufgabe angenommen. Sie stützen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitän, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Körperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Für jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehörigen Komplexitäts-, Effektivitäts-, und Risikoparameter. 189 Seiten mit 69 Abb., gebunden (Vandenhoeck & Ruprecht 2010) leichte Lagerspuren