Buhrymenka, Andrei
Erfolgreiche Unternehmensführung durch den Einsatz von Corporate-Performance Management

Für Unternehmen mit Business Intelligence.

Warum die Synthese der beiden Konzepte Business Intelligence und CPM im Unternehmen notwendig ist und jeden Mitbewerber hinter sich lassen kann, versucht die vorliegende Studie deutlich zu machen. Die Studie gliedert sich in fünf Teilen: Der erste Teil stellt eine Einleitung mit der Problemstellung und Zielsetzung vor. Im Mittelpunkt des zweiten Kapitels steht Business Intelligence als eigenständiges Konzept der Managementunterstützung. Nach kurzem Überblick über historische Entwicklung der Business Intelligence werden hier der Begriff Business Intelligente definiert und heute herrschende Verständnisse von Business Intelligence erläutert. Ferner in der Studie werden die Komponenten von Business Intelligence strukturiert dargestellt sowie die Funktionen und das Zusammenspiel dieser Komponenten illustriert. Die in der Praxis festgestellten Grenzen der Business Intelligence, schließen das zweite Kapitel ab. Performance Management als Konzept der ganzheitlichen Unternehmenssteuerung wird im Kapitel drei dargestellt. Im Fokus des Betrachtens stehen sowohl die Grundlagen als auch die Instrumente des Performance Management. Im Anschluss des Kapitels wird die Aktualität und Einsatznotwendigkeit des Corporate Performance Managementsystems erläutert. Effizientes Reporting stellt eine Voraussetzung für die erfolgreiche Unternehmensführung dar. Deswegen erfolgt im Kapitel vier eine Darstellung des Reporting, samt Begriffsdefinitionen, Merkmalen, und Aufgaben. Ein besonderer Akzent wird dabei auf die neuen Ansprüche an das Reporting aus Sicht der Performance Management-Philosophie gesetzt. Fazit und kritische Würdigung erfolgen im fünften Kapitel. VI,112 Seiten mit 40 Abb. und drei Tabellen, Großformat, broschiert (Diplomica Verlag 2012) Mängelexemplarstempel auf Schnitt, Ecken leicht bestoßen, Einband leicht berieben