Michell-Auli, Peter/Martin Schwemmle
Integriertes Management mit der Balanced Scorecard

Ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen.

Das Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen.Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. 199 Seiten mit 91 Abb., broschiert (Kohlhammer Verlag 2008) leichte Lagerspuren, minimal bestoßen