Macht und Psyche in Organisationen

Hrsg. von Rolf Haubl und Bettina Daser. 11 Beiträge geben einen Überblick über sozial- und organisationswissenschaftliche Machttheorien im Hinblick darauf, inwieweit sie sich eignen, das Ineinandergreifen von Organisationsstrukturen und den psychischen Strukturen von Organisationsmitgliedern zu beschreiben. Sie gehen der Frage nach, wie Männer und Frauen Macht gebrauchen und wie sie den eigenen Machtgebrauch im Rahmen von Supervision und Coaching thematisieren. Praxisnahe Berichte vermitteln einen Eindruck davon, welchen Einfluss der aktuelle Wandel von Arbeits- und Organisationsstrukturen auf Organisationen hat, wie sich dadurch Machtverhältnisse verändern und welche mikropolitischen Strategien Organisationsmitglieder anwenden, um den Wandel zu bewältigen. 336 Seiten mit vier Abb. und Tabellen, broschiert (Schriften des Sigmund-Freud-Instituts. Reihe 3: Psychoanalytische Sozialpsychologie; Band 3/Vandenhoeck & Ruprecht 2007) leichte Lagerspuren, Archivexemplarstempel auf Kopfschnitt

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